Delegowanie obowiązków

Czujesz, że przytłacza Cię nadmiar obowiązków? Twój telefon jest rozgrzany do czerwoności, a skrzynka e-mailowa pęka w szwach? Pora na chwilę refleksji. Czas zająć się przekazywaniem części Twoich obowiązków podwładnym. Choć trudno Ci to sobie teraz wyobrazić, już wkrótce dostrzeżesz, że ten mały zabieg zdziała wielkie cuda. Jakie będą efekty? Odetchniesz. Znajdziesz więcej czasu na szczegółow e dopracowanie najważniejszych projektów, zaś twoi podwładni poczują się docenieni w związku z pokładanym w nich zaufaniem. W takich chwilach wygrywają wszyscy, a zatem bierzmy się do dzieła. Sprawdź: po co delegujemy i jakie korzyści z tego płyną; czy Twoje umi ejętności delegowania wymagają poprawy; dlaczego warto praktykować zarządzanie w stylu ?co i dlaczego?; jak połączyć przydzielanie obowiązków z awansem; jak formułować reguły pracy, kontroli i komunikacji.