Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi

Omówione zagadnienia : dział personalny jako partner strategiczny : jak umocnić jego pozycję, strategiczne znaczenie pomiaru efektów zarządzania zasobami ludzkimi, tworzenie karty wyników zarządzania zasobami ludzkimi, analiza kosztów i korzyści w zarządzaniu zaso bami ludzkimi, zasady dobrego pomiaru, pomiar zgodności systemu zarządzania zasobami ludzkimi ze strategią firmy, kompetencje specja listów ds. zasobów ludzkich, wskazówki dotyczące wdrażania karty wyników zarządzania zasobami ludzkimi.

• author: Brian E. Becker, Dave Ulrich, Mark A. Huselid