Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi

Autorzy książki, szefowie grupy doradczej RBL, pokazują, jak wielki
wpływ mają praktyki zarządzania zasobami ludzkimi na funkcjonowanie
catego przedsiębiorstwa. Uważają, że ze względu na kontekst działalności
firmy oraz oczekiwania klientów i inwestorów działy HR powinny rozważyć
reorganizację swojej pracy. W szczególności podpowiadają, jak:
uwzględniać zmiany w otoczeniu biznesowym,
planować cele przekształceń i oceniać ich realizację,
reorganizować pracę działów i specjalistów HR,
dzielić odpowiedzialność i zadania wśród osób zaangażowanych w
transformację.

Koncepcję autorów ilustrują inspirujące studia przypadków czterech
dużych firm, opisane przez osoby kierujące projektami transformacji. W
książce zamieszczono też praktyczne narzędzia pozwalające szefom HR
zaprojektować i zrealizować przekształcenia we własnych działach, a
dzięki temu przyczynić się do sukcesu swojej firmy.

• author: Dave Ulrich, Jon Younger, Justin Allen, Mark Nyman, Wayne Brockbank