Tworzenie wartości przez dział HR

Dziś, kiedy transakcyjna praca działu HR ( np. system wynagrodzeń, świadczenia) jest coraz częściej zautomatyzowana i zlecona firmom zewnętrznym, nadszedł czas, by specjaliści HR na nowo zdefiniowali i rozszerzyli swoje strategiczne role. Jak mają tego dokonać? Zd aniem Dave`a Ulricha i Wayne`a Brockbanka, specjaliści HR powinni skupić się na tworzeniu wartości dla interesariuszy: klientów i in westorów oraz menedżerów i pracowników.

• author: Dave Ulrich, Wayne Brockbank