Zarządzanie pracownikami wiedzy

Pracownicy wiedzy to między innymi planiści, menedżerowie i informatycy, którzy tworzą i unowocześniają oferowane przez przedsiębior stwo produkty i usługi. Ich pomysły, umiejętności i doświadczenie często decydują o sukcesie firmy. Mają oni większe znaczenie dla s woich pracodawców i są lepiej opłacani niż inne grupy pracowników. Z tej książki dowiesz się: - jak sprawdzić, która grupa pracowników wiedzy ma największe znaczenie dla przedsiębiorstwa; - jakie działania należy podjąć w celu usprawnienia pracy i zwiększenia wydajności pracowników wiedzy; - jak wybrać najefektywniejsze urządzenia i technologie wspierające pracowników wiedzy.

• author: Thomas Davenport