Zespoły zarządzające. Sekrety ich sukcesów i porażek

Książka jest poświęcona problematyce zarządzania opartego na teorii rólzespołowych. Teoria ta powstała w wyniku dziewięcioletnich badańprowadzonych przez Mereditha Belbina i jego współpracowników w HenleyManagement College. Uczestnicy kursu dla wyższej kadry menedżerskiejzostali tam poddani testom psychometrycznym, wykonywali także zadaniamenedżerskie w różnych zespołach. Eksperyment miał na celu wykazaniewpływu zespołowych decyzji na wyniki finansowe i sukces grupy. Wyłonionowówczas grupy zachowań nazwane rolami zespołowymi. Wyniki eksperymentuzostały opisane w niniejszej publikacji. Pozwolą one czytelnikom nietylko lepiej zrozumieć zasady pracy w zespole, wykorzystać swoje mocnestrony, nauczyć się rozwijać role zespołowe, ale także zdobyćumiejętność efektywnego rekrutowania. Drugie wydanie książki Belbinazostało rozszerzone o materiały uzupełniające oraz prognozystatystyczne. Dołączono do niej także jedenaście niezależnych opiniiużytkowników koncepcji ról zespołowych na temat pracy w zespole.Świadczą one o tym, że teoria ról zespołowych ma zastosowanie w wieluśrodowiskach w różnych krajach. Cennym uzupełnieniem książki jestsłownik najważniejszych pojęć z dziedziny zarządzania zespołami.