Szefologia. Instrukcja obsługi przełożonych

Dlaczego Twój szef jest kosmitą? Opowieści z firmy: mrożące krew w żyłach prawdziwe historie o przełożonych Zrób to sam: sposoby na trudnych szefów Dodatek specjalny (jeśli całkiem opadną Ci ręce): rozmowa kwalifikacyjna Kiedy wbijanie szpilek w lalkę szefa nie pomaga? Powiedzieć mu wprost, kim jest, i trzasnąć drzwiami? A może dosypać mu czegoś do kawy? Nie. Nie rób niczego głupiego. Pomoc jest bli sko. Tak zwany ''pracowniku'' (czy wręcz ''zasobie ludzki'') -- nie jesteś sam. Jeśli w pracy czujesz się źle i na samą myśl o niej przewraca Ci się w żołądku, powód takiego stanu rzeczy najczęściej jest jeden: T wój szef. Dlaczego szef Cię nie rozumie? Dlaczego jego wymagania przekraczają wszelkie miary? Dlaczego wprowadza okropną atmosferę? Choroby szefów są różne: perfekcjonizm, tyrania, egoizm, udawanie świętego, komunikacja typu autystycznego, a kiedy indziej czyste s zaleństwo. Jednak lekarstwo jest tylko jedno: musisz nauczyć się kierować szefem lepiej, niż on kieruje Tobą. Jill Walker, doświadczona psycholog i łowczyni głów na stanowiska kierownicze, pomoże Ci zaaplikować to lekarstwo nawet najbardziej opornemu przełożonemu. Podpowie Ci, jak dawać sobie radę z szefami typu: raz przyjaciel, raz wróg (zdejmowanie fałszywej maski); ''pan nadgodziny'' (jak nie stać się tytanem pracy wbrew własnej woli); handlarz strachem (strategia na ''ciche dni'' w biurze); drobny przedsiębiorca (sposoby na szefa pielęgnującego swój własny mały świat); zakochany (obrona przed przesadnie wylewnym szefem przeciwnej płci); upojony władzą (co począć, jeśli: ''Masz zrobić i koniec!''). Zaś na przypadki nieuleczalne autorka przygotowała dla Ciebie dodatek specjalny: techniki rozmów kwalifikacyjnych.

• author: Jill Walker